为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清主管下，会议了第三次的工艺枝术提高工作效率建设项目项目确立初评会，初评委员会由有观部室周围长和环节办公室主任过程中师就职。
另行通知的的项目申报职称评审采取相应，分我司报告情况、评审团推荐策略展开。申请书的的项目申报结题报告从技巧不断不断问题解决内部、技巧线路、不断不断问题解决措施、选用规模化、市场经济整体指标值等领域展开报告情况，评审团会对不断不断问题解决的的项目的创造性性、为先进性、必须性等提到了大概辅导和的的项目申报意见与建议，指明的的项目创造性不断不断问题解决目标。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。