为加快公司财务共享服务中心建设，提高办公效率，降低管理成本，公司财务管理中心于9月16日举办了财务共享费报系统线上专题培训会。公司、分公司两级领导班子，部门中层领导、业务联络人、全体财务人员参加。培训由财务管理中心吴艳敏主讲。
会前，总部财会控制工作控制工作中央主任委员、财会控制工作部组织部长郝晓杰传递了省国资委、集困至于加大财会控制工作数据服务的服务的制作的通知函追求，注重了每一次学习的核心必要性。会议上，吴艳敏率先解说了财会控制工作数据服务的费报设备的展开控制工作流程，以资金医保报销发票举例，以点带面解说了哪几个各个阶段的展开控制步，同时展开控制的时候中需考虑的特别注意、中应追求等。开始和结束后，讲学老虎和猫财会控制工作控制工作中央渠道人展开了线上代理问题解答。最后，公司总会计师郑西宾就推行财务共享中心建设提出要求：一是各单位要高度重视，积极推行财务共享费报系统，使其顺利运行，提高公司财务管理信息化水平；二是使用过程中遇到问题，要积极与公司河北四建对接，通过交流，促进系统的不断完善；三是高质量完成930财务共享建设目标，发挥大数据分析支撑作用，助力公司高质量发展。（财务管理中心）