为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层工作及职数设定1、部室部周围、主住，副部周围、副主住。具体情况竞选工种及职数具体情况见下表。2、西南分子厂家运营总监、华南地区分子厂家、西北分子厂家副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织公司名称 | 中间岗位上 设立 | 备 注 |
整体商务室内 | 1正3副 | 设财政、生活后勤护卫、个人数字化管理副委员 |
事业上的进展部 | 1正 |
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销售市场制作部 | 1正2副 | 1名副职否则雄安市场上 |
很安全标准化监管部 | 1副 | 稳定运营总监担任外长，由司聘请；当一副职在雄安挂职，这一次不竞岗。这一次竞岗副职着重于达到和日常的稳定事业事业 |
市政工程管理方法部 | 1正1副 | 副职包括负责任设备材料标准化管理 |
质理技術部 | 2副 | 副经理工兼管科长，由装修公司聘请。 1副职看重线质量管控，1副职看重科技发展提高 和枝术管控 |
预竣工决算处理部 | 1副 | 总营销经理专员身兼组织部长，由有限公司聘请 |
财会标准化管理重点 （公司财务部） | 1正2副 | 1副负责人强调单位日常工作财政资金治理；1副科长偏重工厂出纳员成本费用计算、资金经营、成本费用经营。 |
人员资源共享部 | 1正1副 |
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国内的法律事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 中心的 | 1正 |
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党委会办公场所室 | 1正1副 | 五部门合署企业办公，正职任党办室主任委员委员、策划 部处长、企业工会副书记会，副职任党办室办公室主任委员委员、策划 部副处长和策划 员
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策划 部 | ||
企业工会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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进行监督查审计师部 | 1正1副 | 两个部门合署办公室，正职兼团委组织部长，副职重要担任财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办统计报表分数，经竞岗（安利）领导人组长同样后，展示竞岗分数。请评判员准时的參加竞岗会，相对主义公开地进行评判运作。评判测算报表运作由竞岗运作邻导组长办公场所室全权负责，测算报告单报竞岗运作邻导组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关的标准要求（一）报名参加竟聘的人员管理肯定担保所报考的內容实际正常，所主题演讲的內容时政热点求是。找到有弄虚作假诉述的，全部取消其可怜的竟聘从业资格。（二）坚决杜绝缴纳竞选的技术人工充分利用几种渠道管理请托评分表技术人工为我自己打拿高分并且请上家上司打交谈，坚决杜绝另外的技术人工为缴纳竞选的技术人工拉票拉分。有教工网络举报并且能够 另外的途经看见后会存在以上违法情形的，取销情形人竞选员证。（三）評分标准规定河北四建評分标准规定时须得按評分标准规定标准规定和得分率条件事实公证处公证地評分标准规定，不应pk情分，不应承受请托乱評分标准规定。（四）报名列席竞选的人群和评分表人群必要实时报名列席竞选多而，遵照宴会规律。六、团队干部这次竞岗岗位在司党支部、董事长会的全部统一官员下来。司建立竞岗岗位官员项目组内的工作和接待室室，负责管理竞岗关于岗位。官员项目组内的工作小领班为董兴盛男同，副小领班为唐志强男同，项目组内的工作班子为司预备会议班子班子。竞岗接待室室主住董兴盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部组织性部、人力成本資源部、纪委四部门员组成了。